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              2021年關于在深圳舉辦《企業標準化體系搭建與落地推進》專題培訓(深圳)班的通知

              各有關單位及個人:

              在資本的催化下,物業企業正面對市場競爭加劇和企業管理規模急速擴大的挑戰,公司管理半徑加大,總部對項目的管理層級隨之增多,管理的有效性和及時性也隨之衰減。

              隨著企業組織架構的變革,支撐整個組織運轉的標準化體系也要隨之而改變??偛繉懳募?,項目參照總部文件與項目實際情況進行修訂的傳統模式,無法適應新的發展形式。

              業務信息化在物業企業的應用推進,對企業標準化、對數字化進程提出了更高的要求,如何將公司品質體系文件或者企業標準與信息化系統中的“任務”打通,使企業標準真正通過信息化終端在現場落地運轉,持續改進,是每一個企業都在面對和思考的課題。

              本課程旨在指導企業從實現項目與公司的效能最大化的角度優化或者建立一套企業標準化體系,通過崗位工作清單的生成、下發與培訓,檢查與績效打通,推進企業標準在現場全面落地。

              為了響應廣大企業和學員的需求,我院擬于5月和11月分別在深圳市舉辦“企業標準化體系搭建與落地推進專題培訓(深圳)班”。本專題培訓已先后在深圳、重慶、西安、廣州舉辦過多期,深受廣大企業與學員的好評。具體事項通知如下:

              一、主辦單位

              深圳房地產和物業管理進修學院

              二、培訓對象

              (一)物業集團總經理、分管品質/企業標準化建設副總經理、品質總監/品質部經理;

              (二)物業管理區域總經理、副總經理,區域品控經理、項目經理等;

              (三)事業單位、政府、醫院、學校等從事后勤管理的負責人及分管領導。

              三、培訓時間及地點

              (一)培訓時間:2021年第一期:5月21日-22日(兩天);

              2021年第二期:11月26日-27日(兩天)。

              (二)上課地點:深圳市蓮花大廈(具體地址待定)。

              四、培訓綱要

              (一)企業核心價值觀與組織習慣的建立

              1、企業核心價值觀在管理服務中的體現與強化;

              2、組織習慣的建立與團隊行為的引導。

              (二)如何建立企業標準化體系

              1、組織習慣與企業標準化體系之間的關系;

              2、如何搭建可快速復制的企業標準化體系。

              (三)企業標準的數字化解決方案

              1、企業標準的結構化;

              2、企業結構化標準的數字化解決方案。

              (四)現場運用信息化工具生成項目作業文件

              1、項目基本信息的收集整理;

              2、現場使用MINO信息化工具生成整套項目作業文件。

              (五)如何從崗位標準化文件抽象組合項目檢查標準

              1、檢查標準與崗位作業標準一致,通過檢查推進企業標準的落地;

              2、如何從崗位文件中抽取關鍵工作節點,形成項目檢查標準。

              (六)如何改變傳統品質檢查模式

              1、PDCA如何在項目“自轉”的同時在公司“公轉”。

              (七)建立以“自驅動”為核心的績效牽引體系

              1、“自驅動”績效牽引體系搭建。

              (八)企業標準化體系的可持續落地、執行、改善

              1、自下而上打通從企業標準到檢查到績效的任督二脈;

              2、自上而下打通從企業戰略到核心價值觀到組織習慣再貫通到企業標準化的核心鏈,推進企業標準化體系的可持續落地、執行與改善。

              五、課程收益

              (一) 建立從企業戰略到企業標準化到現場作業標準落地的系統性思維框架;

              (二)深入探討企業標準化在企業發展中的作用與意義;

              (三)掌握企業標準化體系的構建方法和工具;

              (四)深入學習與探討企業發展過程中的品質管控瓶頸與解決路徑。

              六、師資簡介

              【王  蓓】深圳房地產和物業管理進修學院客座教授,深圳米諾物業科技服務有限公司總經理,廣東省物業管理標準化委員會委員,中國物業管理協會人力資源委員會委員,中國物業管理協會產業發展研究專業委員會委員,首屆中國物業管理技能大賽決賽主持人。物業行業從業經驗20年,從事品質與績效管理咨詢、企業標準化體系搭建咨詢工作15年,對企業品質管控體系的搭建,績效與品質的融會貫通以及對企業發展戰略的有效支撐等方面有深入的研究和獨到的見解。

              七、培訓費用

              培訓費:1980元/人,企業報名3人及3人以上可享受總價9折優惠。

              八、報名繳費和聯系方式
              (一)報名

              第一期報名時間為:即日起至5月20日;第二期報名時間為:即日起至11月25日。請登陸學院官方網站:www.caresnpa.com進行預報名,課程選擇“企業標準化體系搭建與落地推進專題培訓(深圳)班”。

              (二)繳費

              賬戶名稱:深圳房地產和物業管理進修學院有限公司

              開戶銀行:建設銀行深圳分行蓮花山支行

              銀行帳號:4420 1560 2000 5640 2050

              培訓費轉賬時務必注明班級簡稱及參訓人姓名或單位名稱,如“標準化+張三/單位名稱”。

              (三)聯系方式

              深圳學院: 黃老師:0755-83235761、13929360020;

              樊老師:0755-83207346、18617169709;

              謝老師:0755-83236180、18025378778;

              深圳房地產和物業管理進修學院網址:www.caresnpa.com

              特此通知。

              附件下載:11號文 標準化.pdf

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